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那么，换治衣柜企业应如何控制生产成本及运营成本，换治使企业成本降至最低，以最大限度地扩大现金流呢?1.建立合理的预算决算制度衣柜企业应该建立合理的预算决算制度，做到有效预估企业整体及各部门成本费用支出，把生产成本控制措施落实到具体的人员、具体的岗位、具体的事务上，细化成本指标。3.组建成本监管核算系统不管是衣柜企业还是其他行业的企业，治做好或多或少都存在一些浪费公司财物或者蚕食公司财产的现象。

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